به عنوان کارفرما یکی از مهم‌ترین مشکلات در زمان استخدام این است که برای یک موقعیت شغلی، دو کاندیدای فوق‌العاده داشته باشیم. معمولاً یافتن و استخدام یک کارمند نمونه دشوار است، چه برسد به اینکه چند کارجوی فوق‌العاده در فهرست…
جو برخی از شرکت‌ها آرام‌تر از بقیه شرکت‌هاست، اما به هر حال هر جا گروهی از افراد در کنار هم مشغول کار کردن باشند، بروز تنش یا عصبانیت امری گریزناپذیر است. حتی صبورترین و وظیفه‌شناس‌ترین کارمندان هم گاهی از یکدیگر…
شاید یکی از بهترین اتفاقات در مسیر شغلی هر فرد، تغییر عنوان از کارشناس به مدیر یا سرپرست باشد. درست است که قبول پست مدیریت یک شرکت (یا بخشی از آن) می‌تواند اعتماد به نفس و حقوقتان را افزایش دهد،…
هیچ چیز برای فرهنگ سازمانی یک مجموعه زیان‌بارتر از استخدام نیروی کار مخرب نیست. تحقیقات نشان می‌دهد که بی‌ادبی مانند سرماخوردگی مسری است و به سرعت بین سایر کارکنان پخش می‌شود. دیلان ماینور، یکی از پروفسورهای دانشکاه کسب و کار…
معمولاً به مدیریت تمامی جوانب استخدامی، از استخدام کارمندان تا مدیریت روند اخراج یا بازنشستگی آن‌ها، منابع انسانی گفته می‌شود. هر واحد منابع انسانی نیازمند حداقل یک مدیر منابع انسانی، کارشناس منابع انسانی، کارشناس آموزش و کارشناس استخدام است. در…
تقریباً هیچ شخصی دوست ندارد که کارهایش جز به جز زیر ذره‌بین بررسی شوند. مایکرومنیجمنت یا مدیریت ذره‌بینی رفتاری خسته‌کننده، تخریبگر و دلسردکننده است. با این حال، برخی از مدیران باز هم چنین روشی را برای مدیریت کارمندان خود انتخاب…
در حال حاضر، یافتن بهترین متخصصان و استخدام آن‌ها یکی از چالش‌های پیش روی بیشتر شرکت‌ها است. فرآیند استخدام بهترین کارمندان به هزینه و زمان زیادی نیاز دارد، و مطمئناً در این مدت کوتاه هرگز شناخت کاملی از کارجو به…
استخدام شخص نامناسب زمان‌بر و پر هزینه است و به محیط کارتان آسیب می‌رساند. از طرف دیگر، استخدام بهترین کارمند بهره‌وری تیم شما را افزایش می‌دهد و بر روی محیط کاری شما تاثیر می‌گذارد. با این حال نباید فراموش کنیم…
هر کدام از شما کارفرمایان گرامی بعد از مطرح کردن نیاز استخدامی شرکت خود در ایران‌تلنت و جمع‌آوری کاندیداهای مختلف از درگاه این سایت، وارد مرحله مهم "ارزیابی" کاندیداها و رزومه‌ها خواهید شد تا بفهمید کدام یک از گزینه‌های استخدام…
اخیراً یکی از همکاران ما، پیشنهاد مالی بسیار خوبی از یک شرکت دیگر دریافت کرد. علی‌رغم اینکه تلاش زیادی برای حفظ او کردیم، توان ما آن‌قدر نبود که بتوانیم یک پیشنهاد مالی در سطح شرکت مذکور به او ارائه کنیم.…
فرآیند استخدام در بسیاری از سازمان ها یک فرآیند منفعلانه است به این معنی که با جدا شدن یک نیرو یا ایجاد نیاز به اضافه شدن نیروی انسانی، شرکت ها به فکر استخدام و طی مراحل مربوط به آن می‌افتند.…
