بر کسی پوشیده نیست که اندازه، هدف و هویت یک گروه به رفتار و چگونگی عملکرد تک‌تک اعضای گروه وابسته است. حال اگر یکی از اعضای گروه - خواسته یا ناخواسته - به این عوامل آسیب برساند، این آسیب به…
از سال‌ها پیش تا امروز، تعاریف متعددی از مفهوم رضایت شغلی ارائه شده است که متاسفانه، هیچ یک از آنها به تعریفی جهانی و متحدالشکلی تبدیل نشده است. شاید به همین دلیل است که بسیاری از کارفرمایان و مدیران تعریف…
در زمان برگزاری یک جلسه کارهای زیادی است که باید انجام دهید و همچنین افراد زیادی در آن جلسه وجود دارند که شما باید آنها را نیز مدیریت کنید. در این مواقع باید به فکر این باشید که با کمک…
واقعیت این است که نباید یادگیری مهارت‌های رهبری را به آینده موکول کنید زیرا ممکن است آینده‌ای که متصور هستید، دیرتر از آن چیزی باشد که در فکر دارید. بنابراین بهتر است همین الان دست به کار شوید. به علاوه،…
از گذشته تا به امروز نگاه به تغییر بسیار مثبت بوده و دیدگاه بر این بوده که هرچه هم تغییر بزرگتر باشد، نباید از آن ترسید، تا اینکه امروز با پدیده‌ای مواجه شده‌ایم به نام سندرم تغییر مکرر یا Repetitive…
توسعه منابع انسانی یکی از بخش‌های مهم مدیریت منابع انسانی است. این بخش از مدیریت منابع انسانی بر تعلیم و پیشرفت کارمندان در سازمان تمرکز دارد توسعه منابع انسانی، Human Resource Development یا به اختصار HRD چارچوبی است که کمک…
سندرم آپولو زمانی اتفاق می‌افتد که کارمندان و متخصصان که توانایی فردی بالایی دارند نمی‌توانند در قالب یک تیم و به صورت گروهی عملکرد قابل قبولی داشته باشند. این پدیده اولین بار توسط دکتر مردیث بلبین کشف و نام‌گذاری شد. سندرم…
اگر به عنوان یک مدیر بخواهید در پُست مدیریتی خود پیشرفت کنید، باید به طور مداوم برای تسلط به مهارت‌های جدید بکوشید. هرم مهارت های مدیریتی ابزاری است برای توصیف مهارت‌هایی که مدیران موفق در طول دوران شغلی خود به…
بحث محاسبه حقوق و دستمزد، یکی از مشکلات رایج بین کارفرمایان و کارمندان تازه کار است. کارفرمایان باتجربه به خوبی می‌دانند که بزرگترین هزینه عملیاتی برای یک کسب‌وکار، حقوق و دستمزد کارمندان است، از این رو یک سیستم دقیق و…
زمانی که یک کارمند نامه استعفا خود را نوشته و به طور رسمی به سازمان ارائه می‌دهد طبیعی است که دپارتمان منابع انسانی هر سازمان بخواهد پیش از خروج با او صحبت کند. اما اگر آن فرد از کلیدی‌ترین همکاران…
همه کارمندان نقاط کوری در عملکرد خود دارند و بهترین فرد برای شناساندن این نقاط کور مدیر بالا دستی آنها است که بر عملکرد و پیشرفت‌شان نظارت دارد. این مدیران میتوانند با ارائه بازخورد موثر و مناسب چشم کارمندان را…
به ندرت پیش می‌آید که مدیران یا مسئولان اجرایی کاملاً از عملکرد تیم خود رضایت داشته باشند و اغلب اوقات این نارضایتی در بیش‌ترین سطح خود به وقوع می‌پیوندد. اما بحثی که وجود دارد این است که برای تغییر شرایط…
