رفتن به محتوا

کارفرمایان

191
  1. چگونه کارمندان خود را به بهترین شکل آموزش دهیم؟

    چگونه کارمندان خود را به بهترین شکل آموزش دهیم؟

    به عهده گرفتن وظیفه مدیریت کاری بسیار دشوار است، اما تحمل بار وظایف زمانی سخت‌تر می‌شود که صحبت از آموزش کارکنان به میان می‌آید. مدیران باید بتوانند تک‌تک اعضای تیم را با توجه به نقاط قوت منحصر به‌فرد و همین‌طور…

  2. 9 روش برای خوشامدگویی به کارمندان جدید

    9 روش برای خوشامدگویی به کارمندان جدید

    خوشامدگویی به کارمندان جدید شاید کار ساده‌ای به نظر برسد، اما دقیقاً یکی از بخش‌های مهم و کلیدی برای واحد منابع انسانی یک شرکت است. به عنوان یک مدیر شما باید شرایطی را فراهم کنید تا کارمندان جدید در اولین…

  3. وظایف یک مدیر در هر کسب و کار چه چیزی است؟

    وظایف یک مدیر در هر کسب و کار چه چیزی است؟

    به نظر شما وظایف یک مدیر دقیقاً چیست؟ حتی این سوال را می‌توانیم بهتر بپرسیم؛  یک مدیر چه وظایفی دارد؟ یا حتی دقیق‌تر از آن، وظایف یک مدیر به صورت انحصاری چه چیزهایی می‌تواند باشد؟ اگر نگوییم هزاران کتاب در…

  4. چرا کارمندان شغل‌شان را ترک می‌کنند؟

    چرا کارمندان شغل‌شان را ترک می‌کنند؟

    ترک شغل کارمندان دلایل متفاوتی دارد. آن‌ها یا برای همراهی با همسران‌شان از شهری به شهر دیگر نقل مکان می‌کنند، یا تصمیم می‌گیرند در کنار فرزندان خود و در خانه بمانند، یا شغل و کسب و کار خود را عوض…

  5. اهمیت آموزش مدیریت منابع انسانی در پیشرفت استارت‌‌آپ‌ها

    اهمیت آموزش مدیریت منابع انسانی در پیشرفت استارت‌‌آپ‌ها

    مدیریت منابع انسانی نباید برای استارت‌آپ‌های در حال رشد و کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ابزاری برای شکنجه و مانعی برای فعالیت رو به جلوی‌شان باشد. درست است که استخدام و به طور کلی مدیریت منابع انسانی، فرآیندی ساختاریافته، دقیق و…

  6. فواید خندیدن در محیط کار

    فواید خندیدن در محیط کار

    شوخ‌طبعی و خندیدن به موقع و داشتن ذوق و سلیقه، کلید موفقیت در محیط کار است. با این حال، ممکن است همکاران‌تان شوخی‌های شما را دوست نداشته باشند یا اصلاً متوجه آن نشده و با آن ارتباط برقرار نکنند. حتی…

  7. چگونه کارمندان ضعیف را مدیریت کنیم؟

    چگونه کارمندان ضعیف را مدیریت کنیم؟

    دلیل و انگیزه بیشتر افراد برای کار کردن کسب درآمد برای تامین مخارج زندگی‌شان است. هیچ کارمندی تنها برای کسب مقام "بهترین کارمند ماه" کار نمی‌کند. برخی کارمندان این موضوع را حتی در رفتار خود نیز نشان می‌دهند و طوری…

  8. چگونه کارمندان درونگرا را مدیریت کنیم؟

    چگونه کارمندان درونگرا را مدیریت کنیم؟

    در دنیای تجارت همواره یک باور غلط وجود داشته: اینکه لازم است صریح، قدرتمند، سینه ستبر و محکم باشید تا بتوانید به خواستۀ خود برسید. با این حال، اغلب کارمندان درونگرا نسبت به سایر کارمندان موفق‌ترند و حتی تحقیقات نشان…

  9. چگونه کارمندان برون‌گرا را مدیریت کنیم؟

    چگونه کارمندان برون‌گرا را مدیریت کنیم؟

    مدیران کارآزموده می‌دانند که چگونه بهترین عملکرد کارمندان را به نمایش بگذارند. این افراد وقت کافی را به شناخت شخصیت افراد اختصاص داده و با شناخت جوانب شخصیتی آن‌ها، بهترین تصمیمات مدیریتی را می‌گیرند. مدیران باتجربه می‌دانند که شخصیت افراد…

  10. چگونه با کارمندان خود ارتباط صمیمانه داشته باشیم؟

    چگونه با کارمندان خود ارتباط صمیمانه داشته باشیم؟

    بارها شنیده‌اید که به عنوان یک مدیر، باید مربی، معلم و رهبر تیم خود باشید. با این حال مقام شما نباید دلیلی برای جدایی و فاصله گرفتن شما و همکارانتان باشد. بلکه باید دقیقاً عکس آن عمل کند. نحوه ارتباط…

  11. آیا توانمندسازی کارمندان و تفویض اختیار به آن‌ها همیشه مفید خواهد بود؟

    آیا توانمندسازی کارمندان و تفویض اختیار به آن‌ها همیشه مفید خواهد بود؟

    تحقیقات نشان داده توانمندسازی کارمندان و اعطای قدرت تصمیم‌گیری به آن‌ها در محیط کار همیشه بر داشتن حس مثبت، رضایت شغلی بیش‌تر، عملکرد شغلی مفیدتر و در نهایت تعهد و تعلق به سازمان، تاثیر مثبت خواهد داشت. قطعاً به عنوان…