رفتن به محتوا

کارفرمایان

191
  1. اشتباهاتی که کارفرمایان حین استخدام نیروی جدید مرتکب می‌شوند

    اشتباهاتی که کارفرمایان حین استخدام نیروی جدید مرتکب می‌شوند

    "اشتباه" جزئی از طبیعت بشر است. همۀ ما اشتباه می‌کنیم. فردی که خود را دور از اشتباه می‌داند، وجود ندارد. این اشتباهات در تمام موقعیت‌های زندگی ما (چه زندگی شخصی و چه زندگی حرفه‌ای) نیز بروز پیدا می‌کنند. اشتباهات شغلی…

  2. چگونه کارجویان را به مصاحبه شغلی دعوت کنیم؟

    چگونه کارجویان را به مصاحبه شغلی دعوت کنیم؟

    وقتی آگهی استخدام شرکت خود را در فضای مجازی قرار می‌دهید، باید آمادگی دریافت رزومه‌های فراوانی را داشته باشید. پس از آن باید آماده باشید تا از میان این رزومه‌ها، تعدادی را جدا کرده و برای مصاحبه دعوت نمایید. حال…

  3. چرا کارمندان‌تان تصور می‌کنند مدیر نالایقی هستید؟

    چرا کارمندان‌تان تصور می‌کنند مدیر نالایقی هستید؟

    وقتی به عنوان مدیر جدید مجموعه‌ای مشغول به کار می‌شوید،  مدیر ارشد به شما درباره عملکردتان بازخورد می‌دهد. اما وقتی سازمان درباره عملکرد شما حس مثبتی دارد، چطور متوجه می‌شوید کارمندان‌تان چه احساسی راجع به شما و عملکردتان دارند؟ فارغ…

  4. ویژگی‌های یک کارآموز خوب چیست؟

    ویژگی‌های یک کارآموز خوب چیست؟

    وقتی وارد فصل فارغ‌التحصیلی دانشجویان می‌شویم یا تعطیلات تابستانی دانشگاه‌ها شروع می‌شود، رزومه‌های زیادی به سمت ایمیل‌ کارفرمایان سرازیر می‌شود. بیشتر این کارجویان افرادی هستند که به دنبال دوره‌های کارآموزی و کسب تجربه از اولین شغل خود هستند. حال سوال…

  5. چگونه کارمندی که از ما مسن‌تر است را مدیریت کنیم؟

    چگونه کارمندی که از ما مسن‌تر است را مدیریت کنیم؟

    احتمالاً برای شما هم اتفاق افتاده که به عنوان یک مدیر، در تیم خود یک کارمند مسن‌تر و بزرگتر از خودتان داشته باشید. در چنین مواقعی، به خصوص به عنوان یک مدیر تازه کار، احتمالاً نمی‌دانید چگونه باید با کارمند…

  6. چگونه اختلاف نظر در محیط کار را مدیریت کنیم؟

    چگونه اختلاف نظر در محیط کار را مدیریت کنیم؟

    گاهی اوقات مشکل‌ترین بخش هر شغل وظایف شغلی آن نیست، بلکه افرادی است که با آن‌ها سر و کار داریم. همه ما حداقل یک بار هم که شده با چنین موقعیتی در محیط کار خود روبرو بوده‌ایم و داشتن چنین…

  7. ویژگی‌های یک مدیر توانا از نگاه گوگل

    ویژگی‌های یک مدیر توانا از نگاه گوگل

    شاید 20 سال پیش اگر شخصی به شما می‌گفت شرکتی به نام گوگل ظهور خواهد کرد و نحوه زندگی شما را برای همیشه تغییر خواهد داد، حرف او را به هیچ‌وجه باور نمی‌کردید و در پاسخ به او می‌گفتید: گوگل؟!…

  8. چگونه تعدیل نیرو کنیم؟

    چگونه تعدیل نیرو کنیم؟

    یکی از سخت‌ترین و ناراحت‌کننده‌ترین وظایف در مدیریت هر کسب و کار، تعدیل نیرو یا اعلام اخراج کارکنان است. این کار نه تنها نیاز به گذراندن فرآیند قانونی نسبتاً مشکل و طولانی دارد، بلکه اعلام چنین خبری که روند زندگی…

  9. آیا باید به کارآموز حقوق دهیم؟

    آیا باید به کارآموز حقوق دهیم؟

    استخدام کارآموز در هر سازمان مزایای بسیاری دارد. کارآموزان معمولاً با ورود خود ایده‌های جدید و منحصربه‌فردی را به سازمان وارد می‌کنند و کمک می‌کنند که سازمان با استفاده از این ایده‌ها رشد بیشتری را تجربه کند. علاوه بر این،…

  10. مدیریت استعداد چیست و چه تفاوتی با مدیریت منابع انسانی دارد؟

    مدیریت استعداد چیست و چه تفاوتی با مدیریت منابع انسانی دارد؟

    اگر مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی (human resources) را به طور دقیق و جزئی نشناسید، احتمالاً این دو را با یکدیگر اشتباه خواهید گرفت. مدیریت استعداد با مدیریت منابع انسانی یک مفهوم واحد نیستند، اما در بخش‌های مختلف خود…

  11. آیا از قانون استخدام مارک زاکربرگ چیزی می‌دانید؟

    آیا از قانون استخدام مارک زاکربرگ چیزی می‌دانید؟

    مارک زاکربرگ اخیراً در مصاحبه‌ای از قانون استخدامی سخن گفت که حاضران را شگفت زده کرد. اما قانون استخدام مارک زاکربرگ چیست؟ احتمالاً مارک زاکربرگ، کارآفرین معروف امریکایی در حوزه تکنولوژی را بشناسید. وی در سال 2004 از خوابگاه دانشگاه…