مدل چرخه عمر کارکنان چیست؟
سال 2022، حتی بیشتر از سال 2020، نیاز به انجام اقداماتی در منابع انسانی برای رفاه بیشتر کارکنان است. در این مقاله توضیح خواهیم…
دستهبندی
کارفرمایان
راهنمای جامع استخدام برای کسبوکارهای کوچک
با توجه اینکه هر کار و قدمی در کسبوکارها از اهمیت بالایی برخوردار است، جای تعجب دارد که به موضوع استخدام به شکل استراتژیک…
چرا در رسیدن به شاخصهای KPI موفق عمل نمیکنیم؟
تغییر هیچ وقت کار آسانی نبوده و بیشتر افراد دوست دارند تا یک روتین همیشگی و ساده داشته باشند. به هر حال، روتینها وقتی…
چطور یک مدیر توانمند استخدام کنیم؟
پنجاه سال از انتشار کتاب «اصل پیتر» میگذرد، اما قاعده آن هنوز هم در جوامع مختلف اجرا میشود. لارنس جی پیتر، نویسنده این اثر…
چه چیزی باعث میشود تا نیروها شرکت را ترک نکنند؟
زمانی که شرکتها تعداد زیادی از کارمندان استعفا میدهند، مدیران از خود میپرسند چرا این اتفاق افتاده است؟ آیا تا به حال شده که…
راهنمای جامع بودجهبندی برای جذب نیرو
یکی از مهمترین ارکانهای رشد هر شرکتی و همچنین برنامهریزی برای رسیدن به اهداف، استخدام و تعیین استراتژی آن است. تعیین بودجه برای جذب…
چگونه نتفلیکس منابع انسانی را دوباره اختراع کرد
مککورد، مدیر ارشد جذب استعداد در نتفلیکس، در مقالهای اخیر برای هاروارد بیزینس ریویو توضیح داده که چگونه نتفلیکس تحولی بزرگ در منابع انسانی…
تفاوتهای اصلی مدیر و کارشناس استخدام
اگر صاحب یا مدیر یک کسب و کار هستید، میدانید که موفقیت سازمان شما در گرو استخدام افراد مناسب است. این کارکنان شما هستند…
هزینه استخدام و محاسبه آن برای انواع سازمانها
هزینه استخدام هر کارمند یکی از پرکاربردترین معیارهای HR و KPIهای تیم استخدام است. درک هزینه هر استخدام شما را قادر میسازد تصمیمات استراتژیکتری…
5 نکته برای ترویج اصالت در محل کار و یک مدیر قابل اعتماد بودن
اکثر مردم وقتی آزاد باشند که خود واقعیشان را نشان دهند، عملکرد بهتری دارند و برای اینکه این آزادی را احساس کنند (خود شما…
چرا کارمندان خوب سازمان را ترک میکنند؟
در دنیای حال حاضر، شرکتها و سازمانها در حال تجربه وضعیتی به نام استعفاهای بیشمار و مکرر هستند. بسیاری به دنبال استخدام در شرکتی…
نکاتی که خلاقیت تیمی و فردی را پرورش میدهند
ارائه راهحلهای نوآورانه و خلاقانه برای موفقیت آخرین محصول یا خدمات هر شرکتی، کار آسانی نیست و نمیتوان آن را انکار کرد؛ به خصوص…